You are currently viewing Motive seus Funcionários

Motive seus Funcionários

Sabemos que para uma empresa funcionar, precisamos de colaboradores, certo?! Mas, para uma empresa funcionar BEM, precisa de funcionários bem motivados e felizes com o que fazem, que “vistam a camisa” da empresa onde se trabalha.  Trabalhar com pessoas, é algo desafiador e incrível ao mesmo tempo!

Motivar funcionários é essencial para estimular seu alto desempenho e satisfação no trabalho. Logo, é preciso buscar constantemente formas de mobilizar as pessoas, desenvolver seu potencial e reconhecer os seus resultados.  Seguindo essa ideia, confira algumas ações que fazem toda diferença na motivação dos profissionais:

Reconhecimento Profissional: Uma das melhores formas de promover a motivação da equipe é reconhecendo seu valor e a sua contribuição para a construção dos resultados da empresa. Quando um colaborador é reconhecido profissional e financeiramente, ele sente que está sendo visto pela empresa, apoiado por ela e que tem o suporte que precisa para desenvolver seus talentos e habilidades, crescer e prosperar em sua carreira. Isso faz com que ele tenha vontade de dar o seu melhor todos os dias.

Para isso, a organização pode incluir em suas políticas de Gestão de Pessoas, aumentos salariais conforme produtividade e êxitos, bônus por resultados, promoções, bem como investir em sua capacitação de forma continuada.

Dê Oportunidades: Todo profissional quer ter a oportunidade de aprender, ampliar seus conhecimentos e experiências e, assim, alavancar suas chances de sucesso na carreira. Por isso, empresas que oferecem planos de carreira são as mais prestigiadas e procuradas, pois dão perspectivas de futuro e crescimento aos seus colaboradores.

Este é um fator a mais de motivação, pois quando os funcionários sabem o quanto podem evoluir e quais patamares podem alcançar dentro do seu trabalho, mais força, foco e comprometimento têm para fazer valer a pena suas oportunidades e para conquistar os seus objetivos e sonhos na profissão e na vida.

Invista em Treinamento e Desenvolvimento: Uma forma poderosa de reconhecer o valor e o potencial dos seus profissionais é por meio de incentivos em treinamentos e cursos de aperfeiçoamento e capacitação. Quando a empresa tem políticas de gestão que valorizam a formação continuada dos seus colaboradores, eles também reconhecem a preocupação da organização em formar, capacitar e desenvolver a equipe. Isso faz toda diferença!

Esta estratégia é uma via de mão dupla porque traz resultados positivos para ambos os lados e ajuda a criar um ambiente favorável ao desenvolvimento das pessoas. Por um lado, os funcionários têm a chance de se atualizar em sua área, fazer novos cursos e aprender coisas que podem impulsionar seus resultados. De outro, assim a empresa também terá equipes mais capacitadas, comprometidas e engajadas, com autoestima elevada e dispostas a retribuir os investimentos com um desempenho cada vez melhor.

Promova um Clima Positivo: Passamos a maior parte do dia em nosso trabalho e, neste tempo temos que conviver com pessoas diferentes e trabalhar em conjunto com elas para à conquista das metas, objetivos e resultados da empresa. Contudo, se estas relações não são positivas, ou seja, se a comunicação entre colegas e líderes não é clara e também se a qualidade da infraestrutura deixa a desejar; todos estes fatores podem levar à desmotivação da equipe.

Portanto, é essencial sempre cuidar da qualidade do clima organizacional, de modo a proporcionar aos profissionais um ambiente positivo, construtivo, e que realmente favoreça o aumento constante de sua motivação, engajamento e produtividade. Empresas que adotam esta postura sempre se destacam entre as demais.

Dê Feedbacks Constantes: Os feedbacks são importantes ferramentas de desenvolvimento profissional e também uma forma genuína de reconhecer os talentos e resultados dos seus colaboradores. Assim, devem ser usados pelo gestor como uma forma de estar mais próximo de sua equipe, bem como um instrumento de aprendizado, reconhecimento, valorização e fortalecimento dos seus profissionais.

Além de prestigiar seus êxitos, estes retornos constantes também dão aos funcionários a oportunidade de conhecerem seus pontos fortes e de melhoria. Com isso, podem trabalhar em seu aperfeiçoamento técnico, emocional e comportamental e evoluir na carreira, na empresa e na vida.

Esteja disposto a ouvir e aprender: Quando é você quem está chegando para liderar uma equipe já formada, é hora de colocar o orgulho na maleta e ser humilde para aprender com seus colaboradores.

Mesmo que não concorde em princípio com os processos estabelecidos, conheça-os primeiro para depois implementar mudanças e esteja aberto a ouvir o que seus colaboradores têm a dizer. Procure conhecê-los e detectar suas habilidades.

Há várias coisas que se pode fazer para melhorar em uma empresa. Investir em seus colaboradores, talvez seja seu melhor investimento no momento. Pense, pesquise, analise e aplique. E, se caso não houver nenhuma diferença, repita o processo “Pense, pesquise, analise e aplique”.

Um funcionário realmente motivado vai além do que lhe é pedido. Ele está mais disposto a investir seu tempo em pensar em formas de melhorar os processos da empresa do que procurar outras oportunidades de emprego. Isso porque ele veste a camisa e quer crescer com a empresa.

Referências: https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/como-motivar-seus-funcionarios-maneira-correta/

https://blog.gympass.com/como-motivar-funcionarios